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Vous avez construit votre patrimoine toute votre vie. Notre rôle est de valoriser ce travail, de trouver le bon repreneur et de vous accompagner jusqu’à la signature, sans mauvaise surprise.
Confidentialité totale. Votre projet ne sera jamais divulgué sans votre accord explicite. Chaque repreneur contacté signe un accord de confidentialité avant d’accéder aux informations sur votre entreprise
Combien vaut mon entreprise ?
Nous établissons un avis de valeur rigoureux pas un chiffre optimiste pour vous flatter, mais une fourchette réaliste qui tient en négociation.
Comment trouver le bon repreneur ?
Nous activons notre réseau qualifié en Occitanie et au-delà. Chaque candidat est analysé (profil, financement) avant d’être présenté.
Combien de temps cela prend ?
En moyenne 6 à 18 mois selon le secteur et le prix. Nous vous donnons dès le départ une estimation honnête, pas une promesse qu’on ne peut pas tenir.
Et mes salariés dans tout ça ?
La transmission préserve les contrats de travail (article L.1224-1). Nous intégrons cet enjeu humain dans le cahier des charges du repreneur.
Comprendre
Entretien confidentiel · Lettre de cadrage · Objectifs et calendrier
Valoriser
Avis de valeur · Dossier de présentation · Identification des cible
Structurer
Sélection du repreneur · Financement · Négociation · Protocol
Conclure
Transfert des titres · Closing · Transition post-cession
Avis de valeur
Évaluation multicritères de votre entreprise financière, stratégique, sectorielle. Une base solide pour négocier.
Recherche de repreneurs
Approche active sur notre réseau, plateformes spécialisées et fonds d’investissement. Chaque candidat est qualifié.
Négociation
Nous menons les négociations à vos côtés prix, garanties, calendrier. Votre intérêt, pas le compromis le plus rapide.
Coordination juridique
Nous faisons le lien avec votre avocat et expert-comptable pour que tout le monde parle le même langage au bon moment.
Financement repreneur
Via Nexeos Capital, nous pouvons co-investir aux côtés du repreneur ce qui sécurise la transaction et facilite le closing.
100 premiers jours
Accompagnement post-cession pour assurer une transition fluide avec le repreneur et vos équipes.
C’est maintenant qu’il faut préparer. Une transmission réussie se prépare 12 à 24 mois à l’avance.
Plus tôt vous en parlez, plus vous avez d’options.
